Los 12 pasos para mejorar el rendimiento de tu clínica dental

Es muy interesante empezar el libro y que te hablen de salir de tu zona cómoda, esforzarte al máximo, reconvertir el fracaso en oportunidad y ser un líder además de un buen dentista. Todo esto implica tiempo, y Pedro nos orienta muy bien a administrarlo con inteligencia. Es un gran favor, ya que no solemos estar bien preparados para la gestión en general, y del tiempo en particular; y tampoco es frecuente encontrar expertos que no nos hagan perder el tiempo con planteamientos poco realistas. Conceptos como modelar a los mejores, establecer metas, liderar líderes, aprovechar los nuevos canales de comunicación para mejorar la imagen de marca, aprender a reunirse de forma periódica y eficaz, diseñar y llevar a cabo una estrategia correcta de la consulta, etc., son varios de los puntos que Pedro sintetiza estupendamente, con ejemplos claros y prácticos. Además, los 12 puntos están muy bien relacionados, ya que forman una línea que sería muy recomendable seguir.